Force de vente supplétive, bien préparer son projet

Afin d'être rapidement opérationnel, ci-dessous une liste de conseils qu'UP SELL vous donne afin d'assurer une préparation efficace de votre projet d'externalisation :

• partagez avec vos équipes en interne les enjeux de l’externalisation,

• nommez un interlocuteur unique qui sera l’interface avec le prestataire, responsable du suivi et de la coordination du projet chez vous,

• rédigez un cahier des charges clair et partagé,

• validez la mission,

• définissez le front de vente à visiter : enseignes, fréquences de passage…

• définissez le profil recherché,

• déterminez le reporting attendu,

• déterminez les KPI (Indicateurs Clefs de Performance),

• soyez transparent avec votre prestataire, ne faites pas de rétention d’informations et donnez lui toutes les informations qu’il doit connaitre pour vous représenter sur le terrain.

Alors n'hésitez pas à nous solliciter pour bien choisir le partenaire qui gérera votre force de vente externalisée.

Prenez aussi connaissance de notre offre complète "force de vente supplétive ou externalisée".