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Pourquoi privilégier l’analyse des résultats à long terme plutôt qu’à court terme ?

Tout le monde aime les résultats immédiats. Un nouveau produit est lancé, une campagne de communication déployée, une stratégie commerciale activée et, en quelques jours, les premiers chiffres tombent. Euphorie ou panique : les actions sont ajustées, certaines initiatives sont abandonnées, et d’autres relancées. Pourtant, juger ...
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L’impact des reportings et KPI sur les analyses commerciales et les business review

Imaginez piloter un avion sans tableau de bord : c’est impossible. Dans le monde du business, le principe est le même. Les entreprises naviguent dans un environnement incertain, et sans indicateurs fiables, difficile d’optimiser la trajectoire. C’est là qu’entrent en jeu les reportings et KPI. Véritables boussoles stratégiques, ...
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Pourquoi faut-il considérer des stratégies sur le moyen et long terme et non uniquement sur du court terme ?

Dans un monde où tout va toujours plus vite, il est tentant de rechercher des résultats immédiats. Augmenter rapidement son chiffre d’affaires, doper la croissance à coup de promotions ou de campagnes marketing agressives : autant de stratégies qui peuvent produire des effets spectaculaires à court terme. Mais ces victoires ...
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Comment évaluer et améliorer l’efficacité de sa force de vente ?

L’efficacité de la force de vente est directement liée à la performance des ventes. Il est donc essentiel de la mesurer pour pouvoir l’améliorer. En optimisant l’efficacité de votre force de vente, vous améliorez non seulement vos performances commerciales, mais aussi votre chiffre d’affaires. Dans cet article, nous vous ...
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4 idées de challenges pour motiver votre force de vente

Et si vous organisiez un challenge commercial ? Qu’elles fassent partie de votre équipe interne ou qu’elles soient des prestataires externes, vos forces de vente ont besoin de rester motivées pour donner le meilleur d’elles-mêmes. Rien de tel qu’un peu de défi pour renforcer leur engagement, encourager la compétition et ...
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Comment construire un tableau de bord commercial performant ?

Piloter une activité commerciale sans un bon tableau de bord, c’est comme naviguer dans le vide. Avec de plus en plus de données collectées à droite à gauche, les équipes commerciales disposent d’une gigantesque mine d’informations, mais encore faut-il savoir les organiser, les interpréter et surtout les exploiter pour prendre ...
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Devenez un pro de la force de vente externalisée !

Upsell, meilleure force de vente externalisée selon les magazines al1 et  al2