Notre approche
de l'externalisation commerciale

Un service expert, adapté et flexible

Une approche sur mesure pour faire grandir vos marques

Parce que l’externalisation commerciale est notre unique métier, nous avons développé des méthodes de vente et des outils spécifiques qui garantissent l’efficacité de nos actions et vous permettent de les suivre en temps réel.
Nous assurons la gestion opérationnelle et administrative de votre équipe de vente avec des principes de rémunération clairs, vous avez à tout moment la vision précise de la présence terrain de vos produits et vous gardez en permanence la maîtrise de votre stratégie commerciale.

Une stratégie de développement construite avec vous

Lorsque vous nous confiez une ou plusieurs gammes de produits, nous établissons le cahier des charges avec vous sur la base de vos attentes et de vos objectifs de vente, de l’analyse de votre portefeuille clients, et d’échanges approfondis avec vos équipes. Notre expérience multi-secteurs et multi-circuits nous permet d’intégrer rapidement votre problématique et de vous proposer la configuration la plus appropriée dans le respect de votre organisation et de vos valeurs : dimensionnement de l’équipe et répartition sur le territoire, circuits de distribution ciblés, objectifs séquencés, définition des KPI’s…

Une équipe commerciale construite spécialement pour vous

Dès votre accord, nous constituons votre équipe de vente : nous identifions et sélectionnons les profils les plus adaptés sur la base des critères définis ensemble. Leur recrutement en CDI est gage d’implication et de performance dans la durée. En 2 mois, vous disposez d’une équipe de commerciaux itinérants, motivés, connaissant parfaitement vos circuits de distribution et catégories de produits. La formation, dispensée lors du séminaire de lancement co-animé avec vous, leur permet de devenir pleinement des ambassadeurs de vos marques auprès de la distribution.

Un chef des ventes expert et force de proposition

Chaque équipe commerciale est managée par un Chef des Ventes national totalement dédié à vos produits et spécialiste de vos circuits de distribution. Responsable de l’animation des commerciaux et de l’atteinte des objectifs, le manager est votre interlocuteur permanent. Sur la base des visites et data collectées par les responsables de secteur et des KPI’s décidés avec vous, il vous transmet un reporting régulier ainsi qu’une analyse des actions et des propositions d’actions pour optimiser la présence et visibilité de vos marques.

Compétence humaine et performance des outils

Nos outils CRM, spécialement paramétré pour piloter vos KPI’s, vous donne à tout moment une vision claire et précise des actions terrain et de leurs effets, avec des données étayées : comptes rendus de visite et photos en situation. Vous bénéficiez aussi de nos outils mutualisés pour optimiser l’efficacité et l’évaluation de l’action commerciale.

« Le paysage de la vente est de plus en plus imprévisible et jalonné de multiples influenceurs, canaux et options d’achat. Ces défis exigent un nouvel ensemble de compétences commerciales, de formations et d’outils. Les entreprises peinent à combler ce vide, car elles n’ont pas les moyens d’identifier et de développer les compétences dont elles ont besoin. »

Associate Partner - McKinsey

Un dispositif de vente ingénieux et sur-mesure

PROGRESSION SIGNIFICATIVE DES VENTES
ET DE LA VISIBILITÉ DE VOS MARQUES

Une progression supérieure à celle de votre marché

Notre expertise nous permet d’apporter aux industriels une couverture des points de vente optimale
et une progression supérieure à celle du marché.

Elle repose sur une triple compétence :

Le dimensionnement au plus près des moyens à mettre en œuvre : humains, techniques, outils...

La capacité à identifier, recruter et manager les bons profils pour votre équipe commerciale.

L’élaboration d’outils et process de pilotage de la performance donnant à l’instant T.

ils témoignent

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